Ce que je fais concrètement pour ton logement

1) Positionnement marché Chamonix (le nerf de la guerre)

Chamonix est ultra concurrentiel. Pour performer, il faut se positionner au bon endroit, au bon prix, au bon moment.
Je travaille sur :

• analyse de la concurrence (vraie, pas au feeling)

• stratégie tarifaire selon saison, événements, météo, délais de réservation

• optimisation du minimum stay, promotions, fenêtres d’ouverture

2) Distribution & visibilité (Airbnb, Booking, Abritel…)

On utilise au quotidien des outils pro pour :

• Channel manager : synchronisation des calendriers, gestion multi-plateformes, zéro double-réservation

• optimisation des paramètres qui impactent ton ranking (disponibilités, délais, conditions, cohérence tarifaire)

• suivi des performances : conversion, ADR, occupation, notes, annulations

3) Revenue management (pour remplir mieux, pas juste remplir plus)

L’objectif n’est pas d’être “plein” à n’importe quel prix. L’objectif, c’est remplir intelligemment.
On met en place une logique revenue management pour :

• améliorer le taux d’occupation sans casser l’ADR

• capter les réservations au bon timing

• éviter les trous de calendrier (les fameux 2–3 jours qui coûtent cher)

4) Arrivées & départs (fluide, pro, zéro drama)

On s’appuie sur des outils dédiés pour :

• check-in/check-out clair (autonomie ou accueil selon le bien)

• consignes précises, process d’accès, infos station

• réduction des frictions = meilleurs avis = meilleur classement

5) Qualité, ménage & standards (le truc qui fait les 5★)

La performance passe par la qualité. Point.
Organisation :

• équipe interne + partenaires ménage

• contrôles et standards par logement

• gestion rapide des incidents (service recovery) pour protéger les notes